2020年1月6日，山水裝飾集團(tuán)2020競(jìng)聘大會(huì)圓滿召開(kāi)。2019奮斗不停，前進(jìn)不止，團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)佳績(jī)。2020英雄同行，跨越領(lǐng)航，披荊斬棘，再攀高峰。2019年，從宏觀來(lái)看是外憂內(nèi)患的一年，市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)積患、創(chuàng)新力不足，許多企業(yè)都在沙漠中艱難前行，找尋煥發(fā)能量的綠洲。值得慶賀的是山水在這一年里，保持著穩(wěn)健的步伐扎實(shí)向前，業(yè)績(jī)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的大幅提升，和業(yè)務(wù)布局的縱深發(fā)展。   

                                                                   

阜陽(yáng)、六安、蚌埠公司部門(mén)管理層做2020競(jìng)聘演講

   2018年，阜陽(yáng)、六安公司正式起航，從最初的二十余人團(tuán)隊(duì)已成長(zhǎng)為各自擁有近200人的公司，規(guī)?？焖贁U(kuò)張。同時(shí)，經(jīng)過(guò)1年多的籌備與深耕，2019年5月，六安、阜陽(yáng)公司正式開(kāi)業(yè)，兩地市的山水家具情景館也引來(lái)兩地市市民的高度關(guān)注。今年團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張吸納大量?jī)?yōu)秀人才，本次競(jìng)聘大會(huì)，阜陽(yáng)、六安兩公司英雄人才輪番上陣，用多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)兩地市的深度挖掘了解，總結(jié)一年工作成果與不足，細(xì)化來(lái)年工作目標(biāo)與方向，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才引進(jìn)、渠道開(kāi)拓、發(fā)展建議等。來(lái)年，我們的目的很明確，無(wú)畏艱難，劍指跨越！

   如果說(shuō)阜陽(yáng)、六安公司是初出茅廬、牙牙學(xué)語(yǔ)的新生代，那已經(jīng)成立15年的蚌埠公司，就是意氣風(fēng)發(fā)的青少年。成立十五年，蚌埠公司已經(jīng)成為蚌埠市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的領(lǐng)先者，蚌埠公司各競(jìng)聘人員從不同崗位出發(fā)，持續(xù)思考蚌埠家裝市場(chǎng)的需求與變化，當(dāng)變則變，力爭(zhēng)走在行業(yè)動(dòng)向的前端。

早晨裝飾各部門(mén)管理層做2020競(jìng)聘演講

  同樣，經(jīng)過(guò)一年變革與探索，早晨在今年重新調(diào)整市場(chǎng)定位，并研發(fā)了多品類(lèi)、風(fēng)格迥異、高性價(jià)比的全案產(chǎn)品，為繁忙的都市客群提供一站式便攜、同時(shí)設(shè)計(jì)風(fēng)格前衛(wèi)、時(shí)尚的產(chǎn)品與服務(wù)。變革之路實(shí)屬不易，早晨裝飾正在積極擴(kuò)張組織架構(gòu)，在市場(chǎng)、網(wǎng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)人員工作能力上多下功夫，優(yōu)勝劣汰，用好的產(chǎn)品攻占剛需、改造市場(chǎng)，持續(xù)沖刺。

  集團(tuán)多年來(lái)一直積極涉足裝飾裝修相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夢(mèng)陳設(shè)軟裝作為“4+n戰(zhàn)略”的一份子，2020年管理層將在品類(lèi)、渠道、人才挖掘開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍及業(yè)績(jī)指標(biāo)。

        合肥總部各部門(mén)管理層做2020競(jìng)聘演講                  

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)不能代表一切，但數(shù)據(jù)中卻最真實(shí)的反映這一年的成果與不足。2019年，我們依舊以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，換位思考。作為直面客戶的一線團(tuán)隊(duì)，合肥總部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、設(shè)計(jì)中心、網(wǎng)銷(xiāo)中心、主材中心、后院綜管中心管理層從客戶角度出發(fā)，分析當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)心理影響，并且伴隨消費(fèi)習(xí)慣改變，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)方式方法、渠道開(kāi)發(fā)等方向重新對(duì)2020年工作進(jìn)行預(yù)設(shè)部署。

2019年，山水高端、山水定制、山水全案三大產(chǎn)品體系逐漸走向成熟，在進(jìn)一步探索、優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容的同時(shí)，山水人思想意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)能力的建設(shè)也將是至關(guān)重要一環(huán)。

管理升級(jí)  經(jīng)營(yíng)保障

山水裝飾集團(tuán)副總裁做2020運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)演講

兵馬未動(dòng)，糧草先行，山水裝飾集團(tuán)副總裁卜長(zhǎng)怒從產(chǎn)品模板、組織模塊、經(jīng)營(yíng)模塊、培訓(xùn)模塊做了2020年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。就后裝修市場(chǎng)、人才建設(shè)、榮譽(yù)體系三方面工作建設(shè)提出了更深的思考。


                    

                             山水裝飾集團(tuán)副總裁戴軍林從財(cái)務(wù)管理角度匯報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況
  山水裝飾集團(tuán)副總裁戴軍林就2019年信息化工作、財(cái)務(wù)工作、審計(jì)工作做了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)就以上三大板塊做了2020年工作計(jì)劃。提出了產(chǎn)品體系、服務(wù)、管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)加強(qiáng)，賦能未來(lái)集團(tuán)發(fā)展，維持企業(yè)新鮮的活力！

山水裝飾集團(tuán)副總裁裴智松從人力資源管理工作角度總結(jié)2019

山水裝飾集團(tuán)副總裁裴智松從全集團(tuán)人力資源管理工作出發(fā)，對(duì)比了2018、2019兩年人力資源數(shù)據(jù)報(bào)表、通過(guò)數(shù)據(jù)促經(jīng)營(yíng)、通過(guò)數(shù)據(jù)看管理，并從人均效能提升、員工流失率下降兩個(gè)維度去全面分析解讀了人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、文化與關(guān)愛(ài)等六大模塊，并提出和規(guī)劃出2020年的人力資源管理工作。
達(dá)成共識(shí)  共贏未來(lái)

山水裝飾集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)陶衛(wèi)平做2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)要發(fā)展，要比他人看的更遠(yuǎn)，走的更快。作為企業(yè)的“舵手”，在自己把握航向的同時(shí)，更要與一同前行的伙伴達(dá)成思想和行為上的共識(shí)。兩天的競(jìng)聘會(huì)，各分子公司、各崗位部門(mén)的管理層都發(fā)表了對(duì)2020年工作的分解，對(duì)于各崗位急需突破的難題，山水裝飾集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)陶衛(wèi)平老師一一記錄，并作出解答。 

回顧2019年，是轉(zhuǎn)變思維、如火如荼的一年，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向。而2020年，是需要改變，需要跨越的一年，市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)模式、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的改變，都在告訴企業(yè)，這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新、變革的時(shí)代。山水裝飾集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)陶衛(wèi)平老師向在座的管理層深入講解未來(lái)三年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與目標(biāo)。任何看似艱難的時(shí)代，都存在意想不到的機(jī)遇。作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，管理層需要對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)充分了解，加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，充分挖掘團(tuán)隊(duì)能量，目標(biāo)并非高嶺之花，戰(zhàn)略既定，達(dá)成絕非難事。

跨越·從心

山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅帶來(lái)《跨越 從心》主題演講

四十年前的改革開(kāi)放，造就了一個(gè)個(gè)時(shí)代記憶中的商業(yè)神話，任何事物發(fā)展，離不開(kāi)身處的時(shí)代、國(guó)家、環(huán)境的影響，與偉大的時(shí)代同頻共振，才是最大的商道。只要敢為先，任何神話都是理所當(dāng)然。

山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅講述時(shí)代賦予的使命

了解完國(guó)家與時(shí)代賦予的使命，回觀行業(yè)，賽道上已經(jīng)擠滿了“敢為先”的人。身處賽道的人搶奪激烈，賽道外的人同樣虎視眈眈。發(fā)展從何而來(lái)？讀懂行業(yè)，讀懂消費(fèi)者是身處賽道的你我一門(mén)必修的課程。

生存與發(fā)展，客戶是第一導(dǎo)向。找到客戶在哪？如何吸引客戶？企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌價(jià)值是當(dāng)下消費(fèi)者的重點(diǎn)關(guān)注。企業(yè)提升自我價(jià)值，也需要從產(chǎn)品體系、服務(wù)質(zhì)量、品牌價(jià)值以及科學(xué)管理等方向進(jìn)行升華。

山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅提出2020年工作重點(diǎn)

   關(guān)于2020全年的工作，宋總提出了幾個(gè)重點(diǎn)：

大格局 大戰(zhàn)略 大發(fā)展  堅(jiān)守企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，并建立起山水品牌、渠道、人才的“護(hù)城河”

產(chǎn)品變革  加大力度推進(jìn)“山水全案”、“山水定制”、“山水高端”，精準(zhǔn)定位客群，集集團(tuán)最強(qiáng)設(shè)計(jì)力，全力研發(fā)符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；

人才優(yōu)化  繼續(xù)大批量引入新的人才，并強(qiáng)化人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式成長(zhǎng)，全力朝目標(biāo)邁進(jìn)；

決策管理  決策層明確思路，堅(jiān)持戰(zhàn)略，靈活調(diào)整戰(zhàn)術(shù)；管理層也要加強(qiáng)管理能力，善行善用；

企業(yè)使命  “創(chuàng)造健康舒適空間，成就幸福美滿家庭”。裝飾新居，更要“妝點(diǎn)”人心，以客戶幸福為己任，讓服務(wù)不流于形式，形成企業(yè)無(wú)法逾越的體驗(yàn)壁壘。 

2020是一次爬坡過(guò)坎、勇往直前的挑戰(zhàn)是一場(chǎng)超越自我、踐行目標(biāo)的戰(zhàn)役是一個(gè)創(chuàng)新變革、思想凝練的過(guò)程兵馬未動(dòng) 豪情先行山水將用全心全意的付出青春激蕩，不負(fù)韶華。